| 徐州市机电产品出口品牌情况调查报告 |
|
| 2005-07-26 17:01 外贸局机电处 |
徐州市机电产品出口品牌情况调查报告
近年来，我市机电产品出口发展迅速，自去年5月份连续14个月保持出口增幅全省遥遥领先,今年上半年出口10578万美元，同比增长164.37%，占全市出口总额达30.99%，成为我市第一大类出口产品。其中，自主品牌机电产品出口稳步增长，04年我市品牌机电产品出口总额11967万美元，占当年全市机电产品出口总额的75.91%。今年1-5月份，出口6699万美元，同比增长288. 35%，占全市机电产品出口总额的77.28%，构成了我市机电产品出口的主体。
一、我市自主品牌机电产品出口有关情况:
1. 品牌总数偏少，但其中名牌较多。我市87家出口实绩企业，其中仅11家企业拥有12个品牌（具体见附表），大部分中小企业“贴（定）牌”或中性包装出口。虽然我市自主品牌少，但其中名牌较多。12个品牌中，有7个为国内外或行业知名品牌。如徐州工程机械集团有限公司的“徐工”品牌为国家驰名商标，江苏省著名商标，品牌项下拥有系列高科技产品。卡特彼勒（徐州）有限公司的卡特彼勒（CATERPILLAR）品牌和利勃海尔混凝土有限公司的“利勃海尔”品牌为工程、路面机械的世界驰名品牌，徐州罗特艾德回转支承有限公司的“徐州罗特艾德”、凯南麦特（徐州）有限公司的“凯南麦特”品牌都为行业知名品牌，江苏天宝汽车电子有限公司的“天宝”、“TOPPOWER”品牌产品一直畅销美国，成为汽车电子行业的知名产品。徐州光大新兴铸管有限公司的“DIP”品牌为行业知名品牌。
2．外来品牌少，但出口比重较大。去年全年，我市机电产品8个本土品牌出口3751万美元，仅占全部自主品牌出口的31.34%，而4个外来品牌出口8217万美元，是本土品牌出口的2.19倍，占全市机电产品出口52.12%。我市机电产品本土品牌亟待进一步扩大出口。
3．品牌集中度高，但要实现更快的发展受一定的限制。我市部分自主品牌机电产品市场依赖性较高，且随着我市自营出口企业的增加，品牌产品的出口在短期内难以有更新、更快的发展。
一是出口集中。04年我市11家机电企业拥有的12个品牌出口额达11967万美元，占全市机电产品出口总额的75.91%，集中了我市机电产品出口之大成。
二是行业集中。我市机电自主品牌出口主要涉及两大行业范围。一是工程、运输机械类，主要来自于卡特彼勒（徐州）有限公司出口的推土机及压路机和徐工集团有限公司出口的起重机、压路机、装载机、摊铺机、平地机、拌合机、泵车、消防车等，04年卡特彼勒（徐州）有限公司自主品牌出口6472万美元，比增129438732%，其中工程运输机械整机出口6188万美元，占比95.61%。04年徐工集团进出口有限公司出口2067万美元，其中“徐工”品牌运输、工程机械类出口1401万美元，占比67.78%；二是电气及电子产品类，集中在天宝汽车电子有限公司生产的汽车用收录（放）音组合机、机动车辆防盗装置项上，出口额935万美元，同比增长46.32%，占公司04年出口总额的72.88%。
三是市场集中。我市几大机电品牌出口的主要市场仍是亚洲、北美、欧盟，分别占比71.8%，13.5%和3.6%。对亚洲的出口尤以东盟为主，对东盟出口占比对亚洲出口达80.3%。其中，卡特彼勒（徐州）有限公司对亚洲出口5606万美元，占企业全部出口83.15%，徐工集团进出口有限公司出口1750万美元，同比增长133.70%，其中对亚洲和欧洲出口就占据62.74%，同比增长81.19%。
我市自主品牌机电产品出口增长平稳，潜力巨大，有力地促进了我市外贸出口，为我市出口创汇作出了重大贡献，但取得了如此进步的同时，还要看到我市机电产品自主品牌出口依然形势严峻，困难和问题依然比较突出，品牌之路任重道远。
二、我市机电企业自主品牌出口方面面临的困难和问题:
1.企业品牌意识不强。一是品牌意识缺乏, 只有生产、销售观念，部分企业认为当前发展品牌是务虚, 缺乏现实意义，却过多集中于积累资本, 扩大销售, 忽略品牌建设。因此满足于来样加工, （贴）定牌生产, 缺乏自主知识产权，特别是缺乏核心技术，品牌的附加值仍然在低位徘徊，在产品品质、款式、和服务等各方面始终处于追随者的水平；二是自我保护意识淡薄, 一些品牌被外国公司抢注。一方面在于不注重知识产权保护，片面关注眼前效益，导致外国公司抢注国内企业商标事件偶有发生，致使产品出口受阻。另一方面在于到国外注册特别是逐一注册资金投入巨大，短时期内对企业压力很大，致使国外注册一拖再拖，积重难返；
2.企业综合竞争能力不强。由于我市出口企业大多规模小、实力弱，企业技术改造、新品研发受资金限制较大，致使产品科技含量不高，附加价值较低, 竞争优势不强，减弱了产品的生命力，又直接导致了企业积累、扩大资本和引进人才，产品宣传与品牌建设等受到影响，形成恶性循环；
3.企业管理水平有限。虽有意树立品牌，但力不从心或后劲不足，企业产品质量、品牌特点尚未出众，企业的管理体系不能为品牌战略成功地提供内部支持和保证，还存在观望、彷徨的心理、状态。
4.流通企业自主品牌出口有限。流通企业出口贸易沿用以前内购外销的经营方式，虽然在产品营销中培育了自己的销售渠道，经营已有一定规模，但代理生产企业产品出口不固定，没有生产实体，过多地受制于贴（定）牌出口合同约束，无法形成自己的出口品牌和树立专业公司的形象，自主品牌出口量较小，扶持自主品牌出口难度更大。如徐州力博对外贸易有限公司虽拥有自主出口品牌，但9成以上出口为按合同规定的中性包装出口和贴（定）牌出口，自主品牌出口道路亟待拓宽。
三、对政府扶持品牌发展的具体意见和建议：
1.建立中外企业交流信息平台, 增强品牌竞争能力。政府应定期组织品牌建设经验座谈会，邀请一些国内或国外大品牌公司交流品牌建设及先进的管理经验，并利用大品牌企业先进的管理经验指导企业尤其是本土企业创建品牌、管理品牌、争创名牌。
2.做好自主品牌培训工作。邀请、聘请品牌管理方面的专家就企业品牌意识、品牌定位、品牌概念、品牌建设、品牌管理、品牌形象、品牌增值、以及创牌过程中资金、技术和人才的管理等方面进行培训，为企业品牌长远发展提供服务。
3.加强政策支持，建立品牌激励机制。一是建立机电产品出口品牌建设专项扶持资金，对培育品牌的可行性项目给予优先推荐、审批、资金奖励、后续服务等支持；二是对有培育前途的品牌优先安排企业使用中小企业国际市场开拓资金、技术改造贷款贴息资金等资金，优先安排参加广交会等国内外著名展会，并对企业参展费用给以补贴。
徐州市机电办
二OO五年七月十八日
附件下载：
附件(品牌调查报告）.doc
|
北京时间:
